2007年12月31日

アイデンティティー

とうとう2007年も最後となりました。

一年のおさらいと、来年の抱負を述べたいと思います。

世は、格差社会、年金問題、社会補償問題、教育、地域医療等、一時の臨時処置的なごまかし政策によって、国民が夢を失い悲鳴をあげる現実となってきている。グローバリズムをうたい、市場原理主義を推し進める弊害だ!市場原理主義とは、市場原理に沿っていればすべては解決されるという考え方、時代は抜本的な転換期を迎えているのに、だれもが過去と何にも変わらない施策をして、果たして成果があがるのだろうか?民間の会社ならとっくに潰れている。

根本的な問題の本質はなんだろう? と考えると「アイデンティティーの欠落」ということが思い浮かぶ。そう日本人として、地域人として、企業人としてのアイデンティティーである。

アイデンティティーとは、他者とは違う独自の性質。また,自分を他者とは違うものと考える明確な意識。

おもしろいたとえがある。欧米人を砂にたとえ、日本人を粘土にたとえると、砂は一粒一粒堅くて強いけど、みんなでまとめようとしてもまとまらない。粘土は、一粒一粒やわらかくて弱いけど固まると強いというたとえである。そう粘土はまさに日本人なのである。だから社会づくりも、会社も地域も知恵を出し合って一つになることが求められるというか、これが日本人がもっとも得意とするアイデンティティーじないのかな!

「国家の品格」という本を読んだ人も多いと思いますが、自分が何者であり、何を思い、何をしたいのか? 明確に自己主張できる国(人)になることが大切なんだと思う。

グローバリズムを意識しすぎると日本独自のオリジナリティーがなくなる。企業は大きくなると培ってきた会社のイズムが浸透しなくなる。そうなると自己主張が薄れてアイデンティティーがなくなり、すべての思想が軸からブレはじめ、結果、間違った判断をしたり、ときには敗北する可能性があると危機感さえ持つ。

すなわち歴史と伝統を誇りに、日本人として、地域人として、企業人としての「新しいアイデンティティー」を考え改めなければならない!ひいてはそれが国としての武装であり、〜地域としての強さであり、個人としての歓びにつながる。

アンカーは今年の年末に、中長期目標必達を意識して会社のアイデンティティーを整理しまとめた「アンカープレミアム」という理念・行動指針をつくりました。

悩んだとき、やる気が薄れたとき、夢が遠く思えたとき、毎日が何かマンネリしたときに、トラブルが発生したとき等に、社員一人ひとりがひもといてもらいたいという思いでつくったアンカーマンらしい考え方、振舞い方をまとめたバイブルです。

この理念を全員が共有し、共に育てていくことによってアンカーのアイデンティティーが醸成され、一歩上をゆく「プレミアム」に育っていくことと確信しています。

そしてアンカーのアイデンティティーがますます進化することによって、よりお客様へ「一歩上をゆくプレミアムサービス」を提供できる日を夢見ています。

高飛車な発想なのかもしれませんが、2008年度は、どうしたらもっと明るく良い社会(地域)になるのか? どうすれば社会に必要とされる理想的な企業になるのか? こういったテーマに沿った考え方を一人ひとりが持つことで、少なくても私たちはやりがいを持ち楽しくやっていけるような気がしてます。

2008年度、皆様に幸運が舞いおりることを願って本年を締めくくります。

みんなで良い一年を創ってゆきましょう。ありがとうございMAXexclamation
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2007年12月28日

2007 ありがとうございました

年内最終日、今日は夜までMAXなので早めにブログを書きます。

2007年、みなさんどういう年でしたか?

アンカーは、「量より質とか今後の準備」に時間を費やした年でした。

個人商店経営から〜組織経営への転換期、数々のピンチをみんなの力で乗り越え、そして反省し、お蔭様で会社の様々な「弱点」を知ることが出来ました。

業績は、昨年に比べ増収減益で2月の決算を迎えそうです。

市況はどうでしょうか?語りつきない程いろんなコトが起きました。時代の変化、進化!凄いスピードです。そのスピードに「人」がついていけない感じさえしました。「一人ひとりが変わる・進化する」ことが経営において最重要課題であることを認識しました。

準備はまだまだですが、アンカーは来年全員が「戦闘モード」、将来(ゴール)を誓い合う仲間と荒波の航海に出発します。どんな苦境があろうとも絶対にあきらめない、弱音ははかない!MAXで行きます。

そして、お客様に必要とされる会社を目指して、よりお客様に喜んでいただけるサービスを創造したいと切望します。そして私たちも成長し、やりがいある幸せな一年にしたいと考えます。

2007年、多くのアンカーを支持してくださったお客様、そして協力会社の戦友皆さん、一年間アンカーを支えていただき育てていただきましたことに心から感謝します。ありがとうございます。

さて、
年末といえば「桑田さん」の横浜アリーナカウントダウンライブ!

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私も12月2日「札幌きたえーる」行って参りました。いつもチケットを譲ってくださるOさんご夫妻殿、今頃横浜の地にて盛り上がっていることでしょう、いつもありがとうございMAX。

大規模なコンサートにていつも思うことなんですが、最近のステージデザイン等凄いです。商売柄、どうしてもステージの設営機材とか音響照明そして映像等、会場のハードとそれらを駆使した演出に目が見入ってしまいます。さすが「サザン」のサポートメンバーですね。

ステージ機材 ⇒ レイヤーシステム&トラスシステム
音響 ⇒ DEGI5、NEXIOサウンドシステム
照明 ⇒ MACムービングシステム
映像 ⇒ 高感度LEDシステム 等々いつも興味シンシンに見てます。

すべて最先端の技術と一流の商材、そして各プロスタッフの手によって見事に構成演出されています。〜そして「あの感動!」

イベントはこれだからやめられません。みんな感動したいんだね!

あっ、それと今日の道新スポーツ一面、昨日の札幌駅で実施した「北海道餅つき大会」が掲載されてるじゃないですか!

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札幌の経済界、行政等を代表する方たちによる「大持ちつき大会」、いろんなコトが多かった北海道、優一道内はスポーツで沸きましたね。

次年度の期待と豊富を込めて、つき手は餅をついたのでしょう。

2008年、期待どおりの素晴らしい年になることを願って〜。

来年、道民みんなで目いっぱい盛り上げていきましょう!

MAXでexclamation?~2

ありがとうございましたーーー。 感謝。 堀拝
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2007年12月27日

今日はプレゼンと次年度のブレスト

ことしもあと少しでお正月!

明日28日で会社はお正月休みに入らせていただきますが、我々のイベント業務はまだまだ続きます。しかも今日もまたプレゼンです。

百貨店等の新春イベントやホテルイベントとか観光地のイベントとか。これがまたいろいろあのるよ! よく辛い仕事だね?と言われますけど案外担当者は楽しくやってます。

ありがたいことです。感謝しMAXexclamation

《ブレスト》
今、アンカー4階会議室において熱い議論が飛び交っています。私はどちらかといえばオブザーバー参加、来期個別及びチーム活動対策をどうするか?より具体的且つ実現の可能性は?一人ひとりの腹に落ち着くまでの「大ブレスト大会」が始まっております。

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互いに納得いくまでとことんやってほしいです。頑張れ〜???
〜こいつら本気だわexclamation 私も身が引き締まります?????[???i???j 


《アンプレ》《シゲキックスな本》

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今年の5月?から「アンカーエキスプレス」通称「アンプレ」というコミュニティ誌を作成し、毎月お客様へご発送させていただいてます。決して売り込み型のものじゃなく、アンカーの取組や姿勢・近況状況を記載しアンカーを身近に感じていただきたいという主旨でつくりました。お蔭様で反応も上々、毎月多くのお客様にご愛読いただいてます。お申込は当社ホームページからお申込いただけます。興味のある方は是非お申込くださいませ。ありがとうございMAXexclamation 広報委員会の岡崎編集長、引続きよろしく頼みますね。

《シゲキックスな本》
「やる気の無い部下をクビにして何が悪い!」って本!国吉 拡さん作、この本やばくない?と思いましたが買ってしまった! オイオイ社員がビビッちゃうんじゃないの? タイトルが過激すぎるもね?????????i?????U?????j

ご安心を! 内容は「上司の本当の仕事、マネジメントは愛だ!」って本なので誤解のないように!

〜部下を育てられない上司に対する啓発本なのです。俺のこと?

上司と部下の関係って微妙ですよね。互いに責任のなすりあい! どっちもどっちってことよくあるんだけど、一つ明快な答えは、上司が成長し変わらなければ、部下は無限地獄です。

「人を育てる」とてつもないエネルギーがいります。上司の能力、部下の姿勢〜いろいろありますが、そう簡単にホイホイやれることではない。どんな部下であっても育成することをあきらめてはいけない、でも見極めは必要と言われます。

社員・部下育成問題にどっぷり漬かっている方にはお奨めの本ですぞ。

私もある意味この本に助けられた気がします。

ありがとうございMAXexclamation?~2

今日はここまで〜。

















荒んだ世界にあなたのような人がいることに感謝
夢が遠く見えて肩落とす夜は電話をさせてよ
恋人ともちがう大切な心友
代わりのきかない私の相棒
みんなひとりぼっち探し続けるのは確かな絆とその証
誰かのひとことで明日もがんばると思えるなんてすてきさ

わけもなくふさぎプチうつな自分が嫌いになる日も
あなたの笑顔の大きな力に励まされるんだ
どんな強い人も弱さを隠してる外には出せない傷抱えながら
みんなひとりぼっちそれを知るからなお
あなたの大事さがわかるよ
心の片すみで気にかけてくれてる恋より強い味方

たまには私を頼ってもいいよ

生まれる時ひとり最期もまたひとり
だから生きてるあいだだけは
小さなぬくもりやふとした優しさを
求めずにはいられない

Everybody needs to be needed
Everybody wants to be wanted
'Cause everybody knows that we are all alone
Let me give my gratitude to you
For always being there and smile for me
Many many thanks to you,the best friend of mine
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2007年12月26日

昨夜

昨夜、ウルトラお得意さんの代理店さんからいただいた仕事で「VOLVOプロモーション」の設営に立ち会いました。

Mさん、いつもありがとうございMAXexclamation

【VOLVO × 大丸札幌店】のコラボレーション!

いい企画ですね???????? さすがです。

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あのデカイ「VOLVO XC70」が、大丸1階に入ってしまいました。「入るもんだな〜」と苦労が多いだけに感動です。

化粧品売場の店員さんから凄ゲェ!とチョイトしたお祭り騒ぎでした。

大丸さんの年末販促、ボルボのPR、社会貢献(野口健のシェルパ基金)、そして、お客様へのサプライズとすべてがいい感じにシナジーしたGOODな企画です。

「ソリューション・パワー」ってこういうことを言うんだろうな〜。

すべてが「噛み合う」、一言で「相乗効果」の法則が成立しているんでしょうね。


ここからは、私見!

組織を考えると、「すべてが噛み合う」というキーワードはとても重要だと思います。

ビジョン、人間関係、価値観、お客様関係、等 「ツーと言えばカー」ですよね。まさに・・・。

むしろ「噛み合うように互いに協力・努力しあう」という心構えが求められるんだとつくづく感じます。

良いチームを創りたいですね。


話が変わりますが、

野口健さんの社会貢献・自然保護活動は素晴らしいの一言です。尊敬します。命のとおとさを知る人だからできることだと思います。

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みなさんも機会があれば大丸に来て見ていただけると嬉しいです。

1月3日までやってます。

よろしくお願いいたしMAXexclamation?~2

今はグループ各社幹部会議です。

今日はここまで〜ありがとうございMAXexclamation?~2
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2007年12月25日

MAX

こんにちは、ホリです。

みなさんクリスマスイブはどんな感じでしたか?

幸せな人、そうじゃない人、寂しい人等いろいろいるんだろうな〜。

我が家は、娘二人がケーキを作ってくれました。

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美味しいと連発すると有頂天に喜んでました。

今朝は、サンタのプレゼントでご機嫌に学校に行きました。

さて、最近社内で「MAX」をはやらせようとしています。

MAXは、サイパーエージェント藤田社長さん(渋谷で働く社長)が使い始めたのがはしりです。藤田社長が社員に伝えたい情熱とか姿勢とかが一言で集約されていて私も共鳴し、使わせていただいてます。

ありがとうございMAXexclamation

さてさて、またか?と思われるかもしれませんが先週読んだ本の紹介!

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一冊目、先延ばしグセをやめたらお金と成功がやってきた!「人生が変わる潜在意識の書き換え方」棚田克彦さん の本

しみる本ですね〜これは。大切なこととは充分わかっていても、何となく後回しにしてしまうことってありますよね!僕なんて典型的なパターンです、いつも反省します。自分に潜む潜在意識が自分の成長を妨げていることに気づいている人は少ないのかも?????[???i???j よく自分の癖が仕事でも恋愛でも弊害になっていることってありますよね。それってすべて自分に潜む潜在意識!〜自分の敵は自分とよく言われます。なかなか考えさせられる本ですぞ〜。是非ご一読を!

二冊目、結局営業に頼ってしまう「御社が伸びない本当の理由」浜口直太さん、澤田且成さん の本

アンカーのブランドづくりとは何ぞや?を研究して約2年、ようやく理解してきたように思ってます。決して一過性のコトではなくて、しっかりとした基礎のもとロジックが組み立てられていて、しかもクリエイティブ感がかみ合ってこそ本来のブランドなのだと。結論は、社員の質と成長では?・・と答えが出かかっている今、この本に出会った。社員の心とか行動規範とか、どうすることでお客様に喜んでいただけるのか、アンカーが選ばれる理由とか、常にP-D-C-Aで考える。気合と根性、なによりも「〜こうなりたい」というビジョンと気概がなければやり抜くことはできません。そんなロジックを教えてくれる本です。アンカーとしては、〜何がなんでも社員全員でつくり育ててゆきたいコトなんです。

こんな感じで、僕のクリスマスは読書でした。

最近の自分、本を読むのがかなり過激になってます。

何かに相当危機感をもっているのか?何を得たいのか?、どうしたいのか?自分でもなんだろうな〜って感じです。

でも何かにヒビッテいることは確かみたい。何?何だ?

負けずにがんばりMAXexclamation?~2
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2007年12月24日

クリスマス

メリークリスマス?o?[ ホリです。

Christmas, Χmasとは、イエス・キリストの降誕(誕生)を祝うキリスト教の記念日・祭日。「神様が人間として産まれてきてくださったこと」を祝うことが本質だそうです。

カップルの人達、独り者の方、家族、教育関係者、事業者(商売)とその時の立場や環境において「クリスマスの過ごし方」や「クリスマスの考え方」が違うようです。

若い頃の自分は、クリスマスの過ごし方〜ばかりを意識してきて、家族ができた瞬間から、家族と子供に何をどうしてクリスマスか? 明確な答えを持たないまま〜何か〜クリスマスだから〜とお祝いムードに酔いしれるだけ、これで良いのだろうか例年疑問を持っていました。

皆さんはどうですか?

私にも二人の娘がいます。いつもクリスマスになると、毎年子供達が少しずつ成長する中で「子供達に何を伝え、どう向き合っていくか」を考えさせられます。

私は、2004年にある団体で「まちづくり」を真剣に考える機会があって、未来を担う子供達との係わりを研究することができた。

その時に出合った本が、「子どもまなざし」佐々木正美さんの本でした。

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素晴らしい本です。教育機関の方を中心にバカ売れした本です。この本を読んで、親としてとっても反省した記憶があります。この世知辛い世の中で子ども達が心豊かに成長するために親として知っておくことや接し方、考え方がズバリ書かれています。未来を担う子ども達と真剣に向き合うことそのものが人生だ・・・という、こんな時代になってきた背景を突いた本なのです。

「〜要求を満たされたとき、子どもたちは人を信じることができる」 子どもだけじゃないかも?

内容を簡単に・・・

人間は社会的な存在である。人とひとが互いに交じり合いながら生きていく。その交じり合いのあり方そのものが、人間、一人ひとりの生きがいや幸せを決めている〜。私は、人のために何かをすることが、実は、自分の方が豊に生かされている実感する。だから、親は目の前にいる子どもたちに何かをしているときがもっとも幸せであり、子どもたちの幸せそうな顔に励まされて生きている(働ける)のだ・・・。

こんな時代だから、親はつぎの世代を生きる子どもたちを豊に健やかに育てるということこそ、もっとも価値の大きい役割であり使命である。つぎの世代の命を思うことをしないで、私たち自分自身の命の完成などありえない。

子どもたちを大切にして生きていくことは、大人自信が自分を大切にして生きていくということに、まだ気づいていない大人が多い。

だから世の中が、子どもたちが「歪む」現象をさらに誘発している。

もっと子どもと向き合うべきと書かれています。

何かとても考えさせられる本です。是非読んで見てください。

気持ちがスッとします。失いかけていた何かが見えてきますよexclamation

こういう気持ちをもって過ごすクリスマスはもっと素敵な世界なんだと思います。

僕も年内に今一度読み返してみようかな・・・と思いMAXexclamation?~2

それでは、素敵なクリスマスを?n?[?g?????i?????n?[?g?j

ありがとうございMAXexclamation
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2007年12月22日

昨夜と今

昨夜、私の親愛なる仲間!の卒業パーティ、彼一人のお祝いに50名ものの仲間が集まったexclamation

お洒落な結婚式会場、お祝いに届けられた花束、仲間が作った会場装飾、進行台本、映像放映、決して予算があるからできる〜というものではなくて、仲間が集まり自分達の手で、一生懸命に気持ちを込めた設え、彼に対する「感謝の気持ち」を伝える会である。彼の挨拶にも心打たれた。様々な思い出が走馬燈のようによみがえり、互いに涙〜涙の送る会でした。感謝、感動?????????`?i?????????j

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会場のワンショット(酔/堀)??

「感謝する」よく言いますよね。感謝とは「お世話になったという認識のもとにとる行動」だそうです。口先だけでは決して感謝は伝わりません・・・という教えです。?????????i?????U?????j


また昨夜はアンカーの忘年会、

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江良さん、内藤さんのほろ酔い気分??

僕は一次会はパス(みんなゴメンね)で二次会からの参加です。毎回思うんですがアンカー社内行事の際、社員全員が一堂に揃うことは不可能なんです。だけど、一度でもいいからあきらめないで【100%全員参加】の行事をやりたいでございMAXexclamation?~2


それと、今は社内研修会に参加してます。

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熱い議論??

「イベント企画書・運営マニュアル・プレゼン資料等のつくり方」の社内研修会です。最近イベントの企画書、プレゼンづくり等の依頼が多いのですよ。アンカーは【ソフト×マインド×ハード】イベントプロデュースを目指す会社ですから、定期的にこういった社内研修会を実施してます。宿題も出て大変ですが、これもお客様により喜んでいただくためのスキルです。

どうかイベント企画、運営の依頼はアンカーへexclamation

アンカーに変わってから、かなりソフト力がついてきていると自画自賛exclamation

プレゼン勝率80%以上目指して、気合入れて頑張りMAXexclamation?~2
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2007年12月21日

昨夜は

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こんにちは!ホリです。

昨夜はご近所のお友達パパ3人で飲みました。楽しかったです。一軒めは「果実倶楽部」、何とも不思議な「ピザ」でした。店員さんにあなたが一番美味しいピザをお願いしたらお薦めがこれ、ピザというよりフルーツクレープ、オヤジ達にはチトおもい感じが?????[???i???j でもしっかりワインを3本いただくきました。お帰りには沢山フルーツをいただきいい店だね〜ここはexclamation

そして二軒目でもワイン3本、おいおい一人2本かよ! いつもこんな感じです。いつも仲の良い新川オヤジ連合です。夏はキャンプとか行ったりします。総勢50名位になるんだよね。すごいパワーです。将来、新川ではひときわ影響力のある連合体になりそう!ご近所づきあいで、奥さん同士が中がいいのはよく見るけど、パパ同士の交流がメチャクチャ多いのは珍しいよね。僕にとって大切な財産です。老後も楽しみexclamation

続いて本の紹介!

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一冊目は、「短期間で組織が変わる」行動科学マネジメントという本、アメリカで誕生したメゾットだ!人間の行動原則をビジネスに応用するという内容。人はある行動をしてから60秒以内に褒められるとその行動を繰り返す習慣があるという。これを実践すると八割のできないひとができる人に変身するんだって!また今までの半分の時間で人を育てられるらしい。勉強になりました。そうするっていと、たとえば10人でやってた仕事が5人で出来るようになる。メチャメチャ生産性が高くなるじゃないですか!やってみMAXexclamation?~2

二冊目は、元気をつけたいと思って「崖っぷち会社が生まれ変わった三つの方法」って本。衰退産業、斜陽と言われる今まさに崖っぷち産業が生まれ変わる〜元気が出ますぜ、この本は!体験本なので説得力があります。気づいたことは、先代から受け継がれたしっかりした思想と技術をもってること、そして自分の考えを貫き続けていることです。あなたが思ったこと、感じたことを行動に起こしやり続けることだexclamationと書かれてますぞ。自分に置き換えると?????[???i???jって感じです。

まだまだ修行が足りないホリちゃんです。

心入れなおして頑張りMAXexclamation?~2

今日はここまで〜今夜は会社の忘年会、飲みMAXexclamation?~2
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2007年12月20日

事業計画

こんにちは、ホリです。

みなさん、次年度の事業計画(経営計画)づくりは順調ですか?

ハッ・・ヤバイ! アンカーは2月決算、新年度どういう戦略でやるかそろそろマジでやらないと・・・。僕も焦り気味?????[???i???j

〜という感じで、期末の追込みと次年度の計画が交差する《頭に汗をかく》時季ですね! 

私も一番苦手な仕事の一つなんですが、今年は少し楽させてもらってます。過去は自分のひとりよがりで作成し、ある意味社員に押付けていた自分に反省してますが、今年はチョット違いMAXexclamation

みんなの意見を出し合いボトムアップで作成しているのです。アンカーもだいぶ変わってきました。僕としては嬉しいかぎりです。

事業計画は基本的にみんなの計画であり、当事者一人ひとりが納得しているかがとても重要ですよね。それと具体性があるか? その可能性は?等、ノリと勢いでつくる計画は、根拠や信用度が無く即却下。

自分のこととしてどう受け止めるか? 笑い話ですが、事業計画の内容そのものを理解しないまま仕事している人も多いと聞きます。

恐ろしいですね。そういう会社になってはいけないと全員でシェアすることに時間をかけようと思います。

計画をつくった地点で社員全員が成功・達成イメージをもてる計画!

そこまで議論し尽くされた事業計画を今年はつくるぞ!

船井総研さんの教え ⇒ 事業計画とは?

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【先の見えない時代でも方向を示すのがトップの最大の仕事、未来は予測するものではなく、トップと社員で創りだすもの】

心にしみるね〜頑張りMAXexclamation?~2
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2007年12月19日

アンカーからのお知らせ

求みMAXexclamation

2008年度、来期の戦力を募集します。今回の社員募集は、【経験者限定】です。イベント業務経験がある人限定で募集します。

理由は、来年、東京に進出しMAXexclamation なので札幌本社が手薄になるので札幌強化スタッフを求めます。

それとイベントビジネスに「夢」を抱ける人と出会えたらいいな〜。

どういう方を求めているか?

@イベント企画・制作業務経験者 2名

A顧客担当及イベント実務担当者 2名

Bテクニカルスタッフ(音響・照明・舞台演出実務経験者) 2名


※ご紹介もOKです、どしどしご応募ください。

緊急告知exclamation アンカーが、3/4〜7まで東京ビッグサイトで開催される【2008ジャパンショップ】に出展しMAXexclamation

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出展費が高くて2小間しかとれませんが、当社が輸入している大型テント【RODER HTS】のPRをメインに出展します。

ドイツのローダー本社からのサプライズもありかもね?p???`

東4ホール【JS4024】のブースです。

関東方面の皆様、是非アンカーのブースへお越しください。

気合入れて頑張りMAXexclamation?~2

今は、グループ会社の会議に参加している堀君でした。

今日はこんなとこで・・・・、ありがとうございMAXexclamation?~2
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