リーダーシップ

こんばんわ、堀です。

突然だけど、今日教えてもらったことを書き込みます。

リーダーシップとは、

「集団の目標に向けて人々に影響を及ぼすプロセス」と定義され

、プロセスには「構造づくりと配慮」があるようです。

「構造作り」
人々にそれぞれの役割を明示すること

「配慮」
アイディアを尊重したり、感情をくみ上げたりして信頼関係を作り出すことらしい。

リーダーに必要な２つの要件を兼ね備えた人（まともなリーダー）が、経営者や管理職に多くいる組織はそれなりに成功しているものですよね。たしかに・・・。

しかし、「自然成長」とか「偶然」に頼ってリーダーを育成しようとする方法では「まともなリーダー」の出現率は低く企業のリスクになるよね〜確かに。

その解決策が「リーダーの論理能力向上」だそうです。

結果として仕事はできるけど、論理能力の低い経営者や管理職のもとで仕事をする習慣が身につくと「計画的に構造作りと配慮」ができる人材が育たない。

要は「論理能力が低い経営者や管理職のもとでは、まともな人材は作れない」ということなのかな？

常に組織を「論理的思考回路」で会議とかブレストとかできる状態にしておかないと「まともなリーダー」が継続的に誕生することはなく組織の安定的成長は望めないことになる。

しかし、論理的なリーダーばかりでは何かマシンのように働き評価されているようで、人間味が無く味気ないリーダーと感じてしまうのも確かなのでは。

リーダーは、この辺の「使い分け」と「切り替え」が大切なのでしょうね。


こういった考え方、今素直にそう思えます。

論理的な人って「プレゼン」が上手ですよね、安心できます。

アンカーにも若干いるんですよ論理的な人、約1.5割位かな？

あとの8.5割の人は感情論派？そう考えると「チョイ・ヤバ！」かも？

私はどちらかというと「論理的ではないタイプ」なので身にしみる教えです。メンバーにも苦労させていたのだと！

互いに両立できることを勉強したいですね。

だれでも出来るみたいです。

その手法を学んでいないだけですって・・・。安心してだって。

管理職やリーダーの皆さんはどうですか？

今年は、これらを一緒に勉強しよう！

頑張りＭＡＸ

ふゆトピア

数日間ブログさぼってました、すまません。

バタバタでテンぱっていた堀です。

今日、明日から始まる「ふゆトピア・フェア in 千歳」の会場へ行って主催者様にはじめてご挨拶しました。

ご挨拶するのが遅くて反省しております。主催者様、ごめんなさい。





アンカーもイベント運営や事務局、会場設営でこのイベントに参画させていただいてます。

「環境問題と快適な冬の生活」をテーマにしたイベント、北国の暮らしに関する最新技術やアイデアが満載です。また講演会やパネルディスカッションでは北国環境対策への道標等、とっても内容充実したイベントです。

詳しくは、www.fuyutopia2008.com/mobile をご覧下さい。


今日、千歳のイベント会場で２０年ぶりに偶然ある人に会った。

僕の方から声を掛けたのですが、お互い最初の言葉は「？〜どこかでお会いしてますよね〜」みたいな感じ！　

違ったらどうしよう・・・と、おどおどと。

偶然というか同じ業界にお勤めされていました。

こういう出会いは直ぐにまた「何か始まる〜」期待感がありますね。とても嬉しかったです。

よく街中で「見たことある人だな〜」と思っても意外に声を掛けずらいものですよね。

それは「損」だということに気づきました。

確かにそうだよね、「再開の出会いパワー」って凄い。

ミョーに盛り上がるものです。

これからは、思い切って「声を掛けてみよう」と誓った堀君です。

逆に堀にも是非声を掛けてください。

今日はこれまで〜。

ポジティブ

おはようございＭＡＸ

堀です。

いつもポジティブな姿勢で・・・私もそうありたいです。

では、あなたのポジティブな姿勢とは？　いきなり質問されても明快なことは答えられませんね。

よく言われることですが、自分の好きな言葉とか元気になれる言葉、自分の「ポジティブキーワード」となる言葉を１つ決めることだそうです。

・・・で、いつもそのポジティブワードを自分にいい聞かせる。


逆にネガティブになるってどんな時？

自分がいつも発している「ネガティブワード」を一切言葉にしないこと！　いつも無意識に発している自分のネガティブワード探す。

あんがい自分自身でネガティブワードを言葉にして、自分も相手もネガティブ思考にしてしまうことがほとんどらしいです。

ビジネスの会話でもよく聞きます。

「最近忙しいですか？とか最近どうですか？」と言う質問に、「いやー忙しくてもう大変ですよ、毎日残業で休みも無くて、うちの会社は〜」・・・みたいについお客様にこういう話をしてしまう場合が多いみたい。またその心境は必ず「顔」にでてしまいますね。

こういう会話から始まると自分もお客様もネガティブ路線まっしぐらの会話になりがちです。つまりお客様にあまり良いイメージをもってもらえないのかも？

良い例は、「お蔭様で予定どおり順調です。ありがとうございます。僕はこの仕事が好きなので多少苦労があったとしても楽しくやってます。仲間も沢山いますし〜最近こんないいことがあって〜」・・・と話し始めると自分もお客様もきっと盛り上がるでしょうね。きっとこの人なら・・・と思っていただけるのでは！

「指向」は伝染する・・・と言われますね。

ポジティブ指向の人が多い会社は皆プラス思考、ネガティブ思考の人が多い会社は皆マイナス思考。

あなたの会社は？　そして、あなたはどっち？

私は、どちらも当てはまります。

今年は、「ポジティブ×プラスα」指向で行くことを決めました。

どんなときも・・・

頑張りましょう。

ＭＡＸで

セルフマネージメント

ヴェーもうこんな時間になってしまった、こんばんわ堀です。

いきなりだけど、煙草を吸う人は時間が経つのが早いと思いませんか？

煙草を一本吸うのに３分、一箱だと１時間。二箱吸う人は２時間消費してます。

今だと会社のデスクで吸えないので、喫煙コーナーに行ってですから実際もっと時間を消費していることになる。

１日８時間の勤務、1/4の時間が煙草タイム、考えさせられますね。

こんなんでいいのかと〜？

そこで「セルフマネージメント」

自分が自分を管理する。自分のモチベーションを高め、常に自分をより良い方向へ導き、自己目標を短期間に達成する自分自身へのリーダーシップマインドコントロールです。

ダイエットや禁煙に成功する人は、一貫して努力できるセルフマネージメントのプロだと思います。

また仕事もプライベートも「夢」を実現している人もそうですよね。

並みの考えや努力では無理みたいです。

ポイントは、「自分で自分を厳しく評価する」ことらしい。

これでもか〜と極限まで自分に負荷をかけても持ちこたえれる人でなければ成しえないようですよ。しかも継続的にです。

自己目標に対するハードルの違いはあるようですが。

有名なプロスポーツ選手も精神面と欲望心をあおるカタチで取り入れているようです。

また医学の世界でも様々な病気の治療法として取り入れられています。

欧米では、子どものたちの教育にも採用しているらしいぞ。凄げぇ〜。

このマネージメントを習得すると未来の自分にとって凄いことが待っているように思いませんか？

いつでもＭＡＸでいられる気がします。

元気のない人、精神面の弱い人にはいいかもね。

毎日メリハリがついてなんかスカッとするイメージがあります。

ポジティブに現状打破したい人募集します。

誰か一緒に勉強しませんか？

今夜はこんなとこで許してね〜。もう寝ＭＡＸ

会話のうまい人

こんばんわ、堀です。

突然ですが、会話の上手な人っているじゃないですか？

僕は昔からそういう人をいつも羨ましく思ってました。

営業は会話が上手じゃないと成功しない・・・とずっと思いこんでいた時代もあります。

たしかに話が上手な人って得しているように見えますよね、それは理解できるのですが決してそれだけではないようです。

昨日のブログとかぶりますが、会話の上手な人は皆【笑顔】で話します。

笑顔で話す人は相手もリラックスしてついつい会話が弾みます、そうじゃない人は相手も警戒して互いに探りあいするかのような雰囲気になり当然会話は詰まります。

また、会話が詰まると互いに無理して何か話そうとするせいか、同時に言葉を発して会話がぶつかる場面なんて経験ありませんか？

その場合押しの強い人は、声が大きくなって相手が話そうとするのを遮断し強制的に自分の話を押しとおしたりします。

〜そうなると面白くない人・・何かあわない人・・我が強い人みたいな印象をもたれる場合がありますよね。

これって結構マイナスですよね。

「笑顔」は相手の警戒を解く必殺技だと言われます。相手の姿勢が変わったりします。また会いたいと思ってくれるそうですよ。

実験して相手をよく観察してみてください。うなづけますよ！

それと、気合のあまり一生懸命はいいのですが、一方的に話そうとすると相手も引きますよね。そういう時は、相手に質問形式の会話に持ち込むといいようです。

たとえば、「こういうことってないですか？」とか「今ハマッっていることは何ですか？」とか。またある仮説を立てて「〜こういう場合どうしますか？」とかね。

そうすると、相手からは「いろいろ話を真剣に聞いてくれる人」とあなたの株も上がるはずです。

そうして、お互いの共通点を探り出す。それが見つかれば後は皆さんご想像通りのグッドな関係となります。

大切な商談やプレゼンなんか、誰もが戦闘モードに入っていてどうしても「笑顔」を忘れがちです。

初めてのデートもそう、緊張のあまり「笑顔」を見失いますよね。

僕は怒るときも、叱るときも「笑顔」で話せたらいいな〜と思います。

しかし、まだそこまで人間が出来ていない我輩です。

皆さん常にＭＡＸな「笑顔」で楽しくいきましょう。

いつも「笑顔」だと自然と幸運も舞い降りてくる気がしませんか？

「笑顔」は幸運を引き込む魔法の力があると言われます。

今日はこんなとこで〜

第一印象

こんばんわ、堀です。

顔は人格を表す・・・と言われます。

身なりや立ち振る舞いは、その人の人生観を表す・・・と言われます。

人は第一印象でそのひとがどんな人かを無意識に決定付けていると言われます。

あなたは初対面の人にどんな印象を持たれているでしょうか？

お客様にどう思われているでしょうか？

以外に第一印象で損をしているひとが多いと聞きます。

僕は以前ある人に「いつもムッとしていて横柄な奴」「トッツキにくい人」と言われたことがあります。

自分では全く自覚がありませんがその人に言わせると「近寄りがたい存在」の人だったらしいです。また顔も着ている服装も割りと地味なタイプで、なんとなく「暗い印象」だったと話してくれました。

正直、そんな印象の人に仕事をお願いしたくないでよね？

私としてもそう思われることは本意ではありませんので、なるだけ人と合うときは笑顔を意識しています。

具体的には、初対面の際、トイレとかエレベーターの中で緊張した顔をほぐす笑顔体操をしてから先方のドアを開けます。そして「失礼します、こんにちは〜」と元気よく笑顔で挨拶するように心がけています。

また、天然パーマの髪型もストレートパーマに、油ギッシュなメガネをコンタクトにして、ちょっと無理もあるけど爽やかさをアピール。

服装もなるだけ清潔感を意識しているつもりです・・・が、その人曰く〜やっと年相違になってきたね？？？だって！

第一印象って怖いですね！　その時その一瞬を意識しなくちゃいけませんね〜。

また、仕事によって様々ですけど各業界「イケテル」人のファッションってありますよね・・・カッコよくて憧れますよね。仕事できる人・・・と思ってしまいます。

私も時にはイベント業界人になりきることも大切だと思い、今度ファッションコーディネーターの方に堀のイメージチェンジをやっていただくことにしました。

日程はまだ決めていませんが、大変身したいと思ってます。

会社の小松君とスポーツクラブに入会を決めてダイエットにも挑戦！

どうせやるならカッコよく仕事したいですもね〜・・・。

大変身したらブログで写真を掲載したいと思います。今はヤバイです！

〜ということでまずは第一印象で興味を持っていただける人になりたいと思っている私です。

今日はここまで・・・。もう寝ＭＡＸ

１位

こんばんわ、就寝前の堀です。

今日、フォレスト出版から送ってもらった「佐藤元相さん」のＣＤを少しだけ聞きました。

関西ではカリスマ的な集客コンサルタントらしいよ！　

どんなことでもいいから当社のここが「１位」だ！・・と言えるコトづくりがとても重要だという教材でした。

１位づくりにこだわったマーケティング！

１位と２位ではまったく次元が違っていて、お客様は必ず１位の会社やお店を選択するんだって。

ビール業界の１位はアサヒビール、２位はキリンビール。なんと一人当たりの経常利益は約２倍違う。

シャンプーや石鹸、歯ブラシ製造メーカーの１位は花王、２位はライオン。一人当たりの経常利益は約４倍違う。

コンビニ王者はセブンイレブン、２位はローソン。一人当たりの経常利益は約８倍違うらしい。　８倍というのも凄いよね

知名度の例えもそうですよね。日本一高い山は「富士山」・・・小学生でも誰でも答えられますが、２番目に高い山は？・・・と聞かれるとほとんどの人が答えられない。

１位と２位の差はこれだけ違うってことです。

アンカーの１位な部分はなんだろう？　ヤバィ

また、俺の１位なトコ・コト？　さらにヤバッ

空極の「差別化」なんだろうね。これって

「１位」・・・フムフム、たしかにうなづけます。

会社も自分もこれだけは絶対負けないという「コトづくり」が成功の鍵。
ちょっと真剣に考えてみＭＡＸ

さて今夜はもう半分ウトウト気味なのでもう寝ます。

※関係ないけど今日は一滴もお酒を飲まない日でした。

ある意味嬉しくも寂しい、複雑な心境のままのベッドインです。

それではまた明日。

旭川

こんにちは、堀です。

昨日、雪凄かったですね！　朝５時に起きて外を見るとたっぷりの大雪、旭川に行く予定だったので高速道路が止まっていないか心配。

堀と会社の小松君と二人でなんとか朝８時に旭川着、なんと旭川の外気温氷点下-25℃！

旭川出身の私もさすがにです。

「Lexus AWD Snow Driving Experience Tour 2008」
レクサスAWD雪上試乗会を視察に行ってまいりました。



厳寒の中で開催されましたが、さすが「レクサス」です。

各レクサスラインナップ車両と同等レベルのメルセデス、アウディー、BMWとの比較試乗、ブリーフィング、開発説明等々、レクサスの素晴らしさと優位性が体感できる素晴らしいプロモーションでした。



また「ここまでやるか！」というコースセッティング、ホスピタリティ等、レクサス「プレミアムブランド」、「レクサスが選ばれるの価値」を実感できました。

想定外の寒さの中、厳しい条件が、更にレクサスの品質をお客様にお伝えする絶好の機会であったことと思います。

僕もいつかは「レクサス」・・・と言える日が来るよう頑張ります。
（一昔前は〜いつかはクラウン！でしたね。）

昨年からレクサスさんのプロモーションに係わることができて幸せです。


さて、今日はグループ会社「ジャパンゲート」の大谷氏と今年度事業ブレストをしています。

お互いだいぶ良いイメージが沸いてきました。

知恵を出し合うとなんとかなるものですね。

ジャパンゲートは、世界をまたにかけたビジネスマッチング、貿易を主とする仕事です。

アンカーでは、イベント商材のローダーテント（ドイツ）やコンドル（イタリア）の開発、契約、輸入、フォロー等で活躍してくれています。

今後もどんどんシナジーして業界にセンセーションを与えてゆきたいと大きな夢を共有しました。

乞うご期待！　今日はここまで〜

誕生日

今日が〜才の誕生日の堀です。皆さんこんばんわ。

自分にプレゼントと思い仕事用のメガネを買いました。

帰宅すると、子供たちがプレゼントを買って待っててくれました。

少し「ジーン！」、嫁さんの子どもへの根回しもバッチリです。

でも嬉しいものですね、やはり。

さて、


本日の私（メガネ無）！　当社グループ本部の９階ラウンジでパチリ！

今日は東京よりお客様が来て、当社⇒石狩の機材センター⇒ついでにグループ本社にお連れしいろいろPRをさせていただきました。

お客様自信、だいぶイメージが持てたみたいです。・・・よかった！

札幌は晴れていても、石狩は↓こんな感じで猛吹雪でした。


アンカーショベルローダー大活躍です。当社石狩機材センター事務所

石狩のスタッフ皆さん、寒い中頑張って仕事していてくれました。

我々も負けずに仕事を一生懸命やったりＭＡＸ

さてさて、今、自宅で来年の会社組織を考えイメージしてました。

３月からアンカーに女性の新卒社員が３名入社します。ポジションをどうしようか？　役割は？　今年度どのレベルまで成長してもらおうか？等、私なりの視点でイメージしてます。

当社の新卒採用はグループ全体でおこなっています。それなりの厳しいハードルをクリアしてきたモチベーション高い３名です。お預かりする以上しっかりと育ててゆきたいと思います。

今頃、期待と不安で一杯なんでしょうね、たぶん。お互い夢中になって明るく楽しく仕事したいものです。

明日は早朝６時出発で旭川に行ってきます。「レクサス雪上試乗会」の視察です。厳冬の旭川、たぶん氷点下-20℃暗いあるんでしょうね。

なので、今日はもう寝ます。　おやすみなさい。

※さっき風呂で本を湯船に落としてしまいました。

ソフト力

ほとんど私の私物化？となっているブログはどうよ！と思っている堀です。

皆さん、こんばんわ！　

最近、アンカーのイメージ転換をしてゆこうと思いお客様へリサーチしています。今日も約１５年ぶりに素敵なお客様とお話させていただきました。

御社様にとって理想的なイベント会社とは？

大半のお客様は、イベントの「ハード面」が強いアンカー、逆を言えば、まだまだ「ソフト力」の無いのがアンカーというイメージです。

ちょっとショックでしたが、過去を振り返ると当然か！と大反省です。

今年はアンカーの原点であるコンセプトを再構築、イベント企画、プロモーション企画のアンカー。イベントプロデュースのアンカーという「ソフト力」を磨くことに執念を燃やし全員トンガッテやっていきます。そしてお客様の悩みを解決し更なる成果を生み出す「マーケティング＆コンサルティング」業務に本格的に取組みます。

社員一人ひとり相当お勉強が必要です。また「洗練さ」「カッコよさ」も必要です。それと肝心なのが業務の「クオリティ」＆「スピード」。当然人脈も大切ですね。そうそう社員の資質や立ち振る舞い方すべてを変えていかなくてはいけません。私も発想転換し変わります。

真似事では絶対長続きしません。そんな簡単にイベントクリエイターになんかなれません。〜一人ひとり「決断と覚悟」が必要です。

すべてはアンカーを支持してくださるお客様のためです。そして自分の成長のためです。目標は高くアンカーらしい「一歩上をゆくプレミアムサービス」を目指したいと夢は果てしなく広がっている今日この頃です。

企画ネタ・プレゼンネタ・でお困りの皆様、どうかチャンスを下さい。

よろしくお願いします。


さて話は変わりますが、

「幹部には信頼を、スタッフには感謝を！」という言葉があります。

これは、2008年私個人のミッションです。（偉そうですみません）

幹部やリーダーには絶対的な信頼をおく、会社の未来をお互い握り合う仲間です、たとえどんな時にでも〜。私が信頼しなくてどうするの？です。そして幹部やリーダーを支えるスタッフには感謝を、いつも会社を上司である人を支えてくれてありがとう・・・と言える男になりたいな〜と最近思えるようになりました。

せっかく出会ったご縁です。社会人は誰でもそうですが、ある意味家族よりも長い時間を共有する仲間です。

そして、我々はチームなんだ！・・・この価値観ナンバーワンの会社を目指したいですね。

そんな素敵な生き方を心底憧れます。

あきらめた瞬間、我々の夢は閉ざされます。

頑張りＭＡＸ