シビア

こんばんわ、horiです。

只今19:30、アンカー４階会議室ではヒジョー〜・・・にシビアなミーティングをしています。

それは、２月末決算時の最終利益がどうなるのか？という会議です。

ヒジョー〜にビミョー〜・・・です。うぅーん、納得できません。

毎月どうして業績予測がくるってくるのか？　私VS幹部＆リーダーの人達との戦いです。

結果はみんなもわかっているはずですが、私は絶対あきらめません。

これ以上はノーコメント、だんだん腹が立ってきました。

がしかし〜　昨夜のテレビ番組のカンブリア宮殿を思い出します。

昨夜のゲストは【東北楽天ゴールデンイーグルス監督】



「勝てる組織の作り方！ 」

野村監督の言葉が身にしみます。お題は、【強い組織のつくり方】

�@組織はトップ・リーダーの能力以上には伸びない！

�A人づくりは「無視・称賛・非難」！

�B野球は頭脳と戦略で勝つもの！（ID野球）

結果の出ない選手を次々と受入れ「野村再生工場」で一流の選手に再生し優勝を勝ち取る野村監督のマネージメント力には頭がさがります。

また野村監督は南海の監督就任以降すべて最下位のチーム監督を引き受け最下位チームを優勝チームへ導いている。ヤクルトは３回の優勝、そして古田を代表するスタープレーヤー達を多数育てあげている。すごいリーダーシップです。

身にしみる言葉ばかりで、僕自身ただただ反省するだけであります。

すべて自分の責任、結果、自分の力量の無さに自分が腹を立てているだけ！

事業のトップが成長しない限り部下は育ちません。

まだまだ修行が足りない堀君です。

あと２ケ月、執念の日々が続きます。

意地でも成果を出したい考えでいます。

頑張りＭＡＸ