仮説思考

「仕事のスピードが速くなりたい」と思っている、堀です。

皆さんこんばんわ。さて仕事のスピードを上げる第三弾！

だいぶしつこくなってきましたが、びっしりいきますよ！

【内田和成さん】


有名な方ですから知ってる人も多いですよね。経営コンサルタント。
ボストンコンサルティンググループ（BCG）で２００４年末まで日本代表を務め、現在はシニアヴァイスプレジデント。

内田さんの仕事を早くする方法は「仮説思考に基づいて、やるべき仕事を絞り込もう」ということ。

そんな思考スタイルを説いた「仮説思考」という著書が話題を集めています。


どうすれば３倍のスピードで仕事できるか？　単純に1/3の仕事量にすればいい。問題は、何をやって何を捨てるか？

仕事の早い人は「仕事の進め方をまず考える」、仕事の遅い人は「とりあえず作業にかかる」〜ここに大きな違いがあります。

「とりあえず」という言葉は良く使われているがこの言葉に「目的や目指すゴールはない」！

「とりあえず」とよく言う人には要注意です。

仮説思考とは、早い段階から自分なりの答えをもち、全体像や結論から考えることで、迅速に課題の本質を解明し、実効を生む解決策をつくり出すことができます。ゴールから逆算する思考方法。

イベントやプロモーションの企画作りには最高な思考法だと思います。

この思考はリーダーには絶対必要な思考法です。部下から意思決定を迫られたときに力を発揮してくれるはずですよ！

内田流の仕事が速くなる三か条、

�@「仕事の速さ」とは「作業の速さ」ではない

�A「やるべき仕事」は何かをまず見極めよ

�B仮説と検証を繰り返して精度を高めよ

凄いことを考える人って沢山いるんですね。

素晴らしい思考法なので是非皆さんもトレーニングしてみてください。

僕はまだそのレベルではありませんので一緒に勉強しましょう。

それでは。

仕事が速くなる

こんばんわ、堀です。

今日は丸一日グループ会社の新年度事業計画の打合せでした。

少し頭がフリーズ気味ですが、「仕事が速くなる」第２弾！

【和田秀樹さん】



皆さんご存知でしょうか？

メインは精神科医の先生ですが、心理学ビジネス、通信教育ビジネス、またまた、過去400冊位の書籍を出版しているウルトラ人物です。

有名な書籍、PHP「大人のための勉強法」を代表にベストセラーを連発されています。

和田先生曰く、【何事も準備の悪い人には大量の仕事は出来ない】、つまり仕事が遅い！と言い切っておられます。

納得！　そうですよね、準備が悪い現場、プレゼン、そして会議。何においても準備は大切。

しかし、何事も１００点の評価を求めるとそれ相応準備の時間がかかり非効率、だから８０点クリアを目指して今直ぐやることだそうです。

慎重派過ぎる人はどうしても１００点を獲ろうとついつい頑張ってしまう半面、時間ばかりかかってしまい商機やタイミングを逃してしまうパターンが多いようです。

これもまた納得！

和田先生が言う、仕事が速くなる五箇条は、

�@準備を怠らない人が膨大な仕事をこなせる

�A少し目標を下げれば余裕ができる

�B苦手分野は最大の「時食虫」

�C「読める仕事」と「読めない仕事」を区別せよ

�D仕事を見切れば充分な遊び時間が生まれる

ということです。

ほとんど堀にはあてはまりません。反省！

仕事を科学することは大切なコトですね！

とても参考になったので書込みしました。

@生産性

おはようございます、堀です。

【仕事のスピードを上げる】ということを最近真剣に意識しています。

今の倍？仕事の密度が濃くスピードが上がると当然、生産性がグンと上がり、自分の思い通りのスケジュールで仕事ができ、残業も減るのではないでしょうか。〜当然仕事の質を上げての話です。

「日経ASSOCIE」で面白い特集記事があった。

仕事の出来るビジネスパーソンたちは、「何をすべきか」も確かに重要だけど「何をしないか」がもっとも重要だと説いている。

自分の能力には限界があることを認め、「しないこと」を決めて捨てることに躊躇しない。

そして時間を充分に確保してやるべきことに全集中する。

自分の仕事において「しないことリスト」を決めることだそうです。

〜また企業においても「ひたすら付加価値を高める」ことに没頭しがちだが、「付加価値をしない」ことで「マイナスの差別化」を図り大成功をしている企業も多い。

たとえば、スターバックスコーヒー⇒喫煙者を排除、松井証券⇒営業マンを全廃しオンライントレードのみに、サウスウェスト航空⇒余分なサービスを一切排除といった事例もよく思えば沢山あります。

「しないこと」を明確にすると、「仕事のスピードが上がる」

これを追求することで仕事のプロとしての思考法が身につき、全て効率よく、ひいては「人の成長」に繋がると確信しています。

ちなみに、大前研一さん曰く仕事の早い人の特徴は「メール返信が早い人」だそうです。〜自分の効率だけではなく、相手の仕事の効率も考えている人という意味だそうです。

「しないこと」を決める〜ある意味勇気がいることです。

ジャパンショップ

こんにちは、堀です。



３月４日〜７日、東京ビッグサイトで開催する「ジャパンショップ」にアンカーが出展します。

今回の目玉は、「RODER HTS」ドイツ製のビッグテントのPR




「CONDOR」イタリア製のステージシステム材のPRに出陣です。




関東圏のイベント会社やイベント関連業の皆様にご案内したいと願ってます。

かなり、関東圏の皆様よりオファーもいただいているので皆様にお会いできること楽しみです。

事前に打合せと商談時間等を受付けていますので、当社ホームページからお問合せいただけると、入場無料チケットとその資料をお送りします。
⇒チケットは1,500円かかりますのであなどれません！

　
お待ちしています（顔がでかい）

皆様のお越しを心よりお待ちしていＭＡＸ

函館出張

今日は自宅からこんにちは、堀です。

昨夜遅く函館出張から帰宅しました、今日は自宅で仕事します。

さて今回の出張の目的は２件、一つは・・・

　函館弁天地区港湾プロジェクトの起工式（函館国際ホテル＆函館ドッグ）

スケールを超える国土交通省の直轄プロジェクトです。

参列者名簿を見ても多くの大臣さんをはじめ政治家さんばかり！

凄いですね〜現場は緊張感が一杯でした。

アンカーの仕事は、式典の目玉であるホテルとドックを結ぶ映像中継とその無線通信システム。ドッグのクレーンが作動すると若干通信に弊害が！

冷や汗ものです、まさに？　式典本番、映像が中断したことの対応を考えるとゾッとします。

再三にわたるリハーサルの重要性を再認識する瞬間でした。

その後鹿部ロイヤルホテルへ移動宿泊し、翌日は、

「LEXUS 雪上試乗会」のプロモ会場である鹿部エアフライト空港へ！

小さな空港を借り切っての大規模試乗会です。

　LS600hL

実は、レクサス本社のマネージャーさんから比較試乗を体験させていただきました。

　写真はLS600hL車内

LS600hLとアウディA8 AWDの比較試乗、違いがこんなにあるとは正直驚きです。A8も素晴らしい車ですが、50Kmからのパニックブレーキ時、50Kmの大きなスラローム、20Kmの小さなスラローム、安定感がまったく違うんです。（乗った人しかわからない）あの大きな車体のLS600hLがなんとスポーティな走り、しかも超静寂！レクサスの技術は世界最高峰なのです。これ本当に驚いた！

続いてIS250AWDとアウディ3.2クアトロAWDの比較、クアトロエンジンの吹けの良さは定評どおりですが、急加速、フルブレーキ、スラロームでは完全にIS250の走りに歯が立ちません。

開発意図や作りが違いますから当然ですが？　

一つ事例をあげると、ブレーキ時ABSのあのガリガリ音はレクサスにはありません。また普通の車だと、フルブレーキ時ストンとアクセルが抜ける？感あるじゃないですか？　レクサスは無いんです。それと後輪の滑り感、ほとんどありません。雪道の上だよね？？？みたいな！

お客様も皆さん感動してました。

続いて、

　モーターショーデビューの【ISF】です

現在申込受付中の【ISF】特別展示！　でも生産が追いつかなくて納車には約２年かかるそうです。２年ですよ！　でも注文するお客様が絶えないそうです。あの小柄な車体に4.0Lのエンジン、何と３００Km超えのメーターがついています。レクサスの技術が集約された怪物コンセプトカーです。お値段は８００万円強！

２月１７日はいよいよ札幌の開催です。皆さんアルファコートドームへ集まれ！　しかし、希望者完全予約制のイベントなので集まった人全員が車に乗れることはありません。詳しくはレクサスホームページへ。

大変有意義なイベントで私も「いつかはレクサス？」すっかりファンになって帰ってきました。

そんじゃ・・・。また、

マーケティングスキル

おはようございます、堀です。

今日は午後から函館に出張なので朝書き込みします。

日経MJを読んでなるほどね〜ネタ。

販売促進の企画！　だれもが「企画内容がよければ、ヒットする」という認識をもっています。

しかしそれは「誤解」だそうです。

実際には企画内容もさることながら、「広告宣伝費の予算」によって成功が左右される。

どんなにすばらしい企画であっても宣伝費がなければ成功の可能性はゼロ！

たまに口コミや地道にやってロングセラー商品になったものもあるけど
、これは非論理的な偶然要素が多すぎて危険！

企業は「確実に売れる企画」を求めているんですね。

例えば、資生堂の「TSUBAKI（ツバキ）」というヘアケア商品が爆発的ヒット、でもその販促企画だけが素晴らしいと思い込むのは早計だということ。

重要なのは、資生堂はこの企画に「史上最高額の５０億円の宣伝費」を投じたということ。

よって「売れる企画」とは、【良い企画×戦略的な予算】が噛み合ってはじめて【企画に信頼と確実性】が生まれる。

我々提案者側は、「売れる企画内容」と「確実に消費者に伝わる宣伝手法と費用」を意識して企画を立案することが求められているんですね。

これって【成功の方程式】？

そうなると各種宣伝手法の広告レスポンスデータを分析することも提案者としては重要な事前準備スキルになるんですね。

奥が深いです、マーケティングは？　

それでは行ってまいりＭＡＸ

ニセコ

こんにちは、堀です。

今日は朝からあるイベントのプレゼンがありました。面白そうなプロジェクトが立ち上がりそうです。〜楽しみです。

さて昨夜、札幌青年会議所のＯＢ会に出席してきました。



私はＯＢとなって４年目、初参加です。

昔懐かしい仲間と再会できて幸せな時間を共有しました。

また、目上の先輩も沢山いてとても緊張しました。

その後は、先輩に隔離されススキノへ（楽しいひと時でした）。

先輩、ご馳走様でした。


また先週末、急遽土曜の夜にニセコ入りして、ご近所の３家族とコンドミニアムにて一泊、翌日スキーを楽しんできました。



写真は比羅夫頂上リフト前です。

私は体力の限界を感じながら、子供達は怖いもの知らずの直滑降大会。

また大勢のスキーヤーが頂上リフトから歩いてさらに山の頂上へ。

大自然の中、新雪に思い〜のシュプールを描いてました。

ニセコのスキーは本当に素晴らしい、北海道の財産ですね。

オーストラリアの富裕層がハマルのもわかるような気がします。

〜しかし案外中古ペンション等の「SALE」看板が多くなっていることに不安を抱く堀でした。

至福のひととき

おはようございます、堀です。

今日は気分がいいです。

昨日は切羽詰まってて夜会社の仲間と軽くお酒を飲みました。

そして10:30には地下鉄に乗り家路へ、パッと行ってパッと帰るのが最近お気に入りです。

　至福のひととき

よく行く焼き鳥屋さんですが、とても【硬派】な粋なお店です。

マスターに注文しても返事はありません？　あるのは一度うなづいてくれるだけ！　

マスターの何ともいえない冷たさというか渋さや硬派さに昔からメロメロにやられている堀です。　

ツーカーの関係があるので私は気になりませんが、初めての方は怒るかな？

私にとっては思いで多いお店です。一緒に行った女性スタッフもツボだったみたいで楽しんでました。

さて、これ私のデスクです。

普通すぎる堀デスク

普通過ぎますけど、MACとWINで快適な空間です。

近々、オフィス全体をお洒落にしたいな〜と思ってます。

デザイン事務所のオフィスやアトリエ的なイメージに一新したいな！

カタチから入るタイプなのでカッコイイ環境でクリエイティブな仕事をしたいと夢ばかり膨らんでいる最近です。

だれかカッコイイ空間デザイン、提案してくれないかな〜？

よろしくお願いしＭＡＸ

疲れた

こんばんわ、堀です。

今日は少し疲れました〜。

朝から月１回の経営会議〜２月が年度末なので切羽詰まりました〜。

午後からは次年度のミーティング、やりたいことがいっぱいあって大変だけど、皆も真剣に考えてくれて本当に嬉しく頼もしく感じます。

さて突然ですが【テリー伊藤】さん、発想が大胆で私も憧れている人です。

仕事への取組マインドを伝えている記事があったので参考まで・・・。




　仕事を楽しむために必要なのは、まず目標だね。誰しも同じだと思うんだけど、そんなに楽しい仕事ってないんですよ。だって、働く代償としてお金をもらうわけだから。そこには大変さも含まれるわけだよね。

　要は、志をどこに持つかってことが仕事を楽しむ方法のひとつ。自分の成功像をイメージする。大きな夢を描いてもいいんですよ。僕もそうだった。今はテレビやラジオに出る側にいるけれど、もともとはテレビの演出家。当然、アシスタントディレクター(AD)を経験している。大変ですよ、テレビのADって。

　でも、その大変さを自分の中で膨らませていくと被害者意識になってしまうじゃないですか。そうじゃなくて、この大変さは半年先、1年先、もっと先かもしれないけれど、自分が成功するために必要なんだと考えられるかどうかですよ。

いいこと言ってくれてますね、こういうメッセンジャーが会社にいると若い社員の成長も早いのでは？

今の苦労は自分の成長の肥、自分が成功するための【将来の準備】なんだと思えばモチベーションは上がりますよね。

そして【やる以上は絶対成果に繋げる】という執念も必要。

準備の時季によって成功の刈り取り時季が人それぞれ異なりますが、なによりも早く成功することが最高じゃないですか？

もうワンランク上の発想だと【成功の刈取りと成功までの準備】を同時進行させ、常に成功を継続し、毎日が刺激ある楽しい人生を送れたら最高だなと思います。

皆さんはいかがかな？

今の【テリー】さんも苦労の賜！　成功する人はそういうプロセスを積上げて今の地位を築いてきたことに違いない！

だから頑張ろう！　ＭＡＸで

企画

皆さん、こんにちわ。　会議中の堀です。

イベントの企画！〜企画には夢がありますね。

何かを解決したり、より良い方向へ道筋を立てたり〜アンカーも今後真剣に取組んでゆこうとしています。

今、アンカーのあるスタッフが毎週東京でプランナーへの勉強会に参加してます。

月に３回〜４回、とても根気のいるスケジュールですが頑張ってくれてます。

・・・でなんと前回は「あのカリスマクリエイター」「おちまさと」さんからの直々指導だったようです。



羨ましい〜僕も受講したいくらいです。

その一部をご紹介しますね。

「おちまさと」さん曰く、ユニークな企画発想には「４つのポイント」があるそうです。

少し長くなりますが、

�@人間観察

どこから思いついたのかわからない企画・他の人とは全く違った発想をするためには、企画の元となる「記憶」を他の人とは違ったものにする必要があります。

例えば、おちさんが幼い頃、お友達の誕生日パーティーに招かれた時のお話。ケーキのロウソクの炎を吹き消すシーン、皆さんはその吹き消す様子を見てしまいますよね。けれどもおちさんは、その吹き消す様子を見るＡ君の顔を見ているのだそうです。

同じ空間にいても異なるものを見る事は可能で、その人とは違った視点が大切。だから、雑誌やテレビなど出所がわかってしまう、みんなが見るところから発想するのではなく、人間観察から発想することが多いそうです。

海外のリゾート地でマダムが読んでいる本のタイトルを観察したり・・・有名女優が読みふけっている本のタイトルを観察したり・・・

自分だけが持っている記憶だからこそ誰も思いつかない企画のタネになるのだそうです。


�A真面目と狂気

ただ奇を衒った企画を考えることは簡単で、傍から見ていて狂気的な事をどれだけ真面目に考え抜き実行するかが面白くなるポイントなのだそうです。また、良い企画には必ず振り幅があるのだといいます。

例えば、おちさんの手がけた「ガチンコ！」のファイトクラブ。あの番組は、「不良」がボクシングをするからこそ面白いのであって普通の人がボクシングをしても意味がないと。つまり-100〜＋100へのドラマに人は感動するのです。

ディズニーの物語やピクサーのアニメーションは常にこの法則を満たしていて、その顕著なものが「ニモ」なのだそうです。「母親の死」「陸への誘拐」「片方だけ小さなヒレ」様々な障害を持ち-100〜+100になるストーリーが大ヒットを生んだのだと分析されていました。


�B智恵と危機感

おちさんは企画を考える際に、いつも智恵と危機感の両側面を持って考えるため、ポジティブシンキングとネガティブシュミレーションをしているそうです。

まず、ポジティブシンキング。自分が考え出したアイデアを褒めちぎり、なんて素晴らしい企画なのだろうと考え抜きます。

そして、ネガティブシュミレーション。自分が出したアイデアはどこがつまらないのか、どうすれば脱せられるのかを徹底的に考え抜きます。

するとある時全てのネガティブ要素を脱け出す素晴らしいアイデアが思いつくのだそうです。

�C越える

「そんなことこの業界ではできませんよ。」と、言われるとおちさんは「よし、この企画はいける！」と思うそうです。法律で定められていない、既成概念や固定観念を見つけたとき、それを越えようとするのだそうです。

ヒットした商品は、この既成概念をついたもの「ありそうでなかったもの」なのではないでしょうか。

例えば、甘栗の売り上げが低迷していた時、誰もが「むくのが面倒だ」と思っていたことに気づき商品化することで大ヒットした「甘栗むいちゃいました」

また、「誰か水で割ってくれないかな」の思いを叶えてくれた「カルピスウォーター」

私だって気が付いてた！と思うかもしれないけれど、それをきちんと実行するからこそ素晴らしいのです。

以上です。

〜すごいですよね、生きてる次元が違うと言うか「発想の切り口」が創造を絶してます。

「考え込む」「状況観察」はプランナーとして最も必要なスキルかも？

絶句！

アンカーの○○君は、素晴らしい経験をしてますよ、本当に。

一生に一度の経験ですね。

今度は必ず私も連れて行ってください。

必ず行動に起こそうね・・・・では。

やったりＭＡＸ