こんばんわ、堀です。
仕事が早くなる特集はまだまだ続きますが一休憩!
今日は「リーダーの品格」について!
企業内で論理感や規範意識?を高めていくのはどうしたらよいか?
近年はコンプライアンスが重要視されていますが、その本質の理解が薄く浸透していないように思います。
法律やルールさえ守っていればそれでいいのか? そもそも日本人は「撥があたる様な事はしちゃいけない」「卑怯なコトはいけないこと」という古くからのDNAを誰もが持っているものです。
どんな状況下においてもそういう行為に対しては違和感を感じますし反発したくなってしまいます。
たとえば、企業においてもマスコミを騒がすような不祥事が世間を驚かせていますが、こういった事件も最初は社内の小さな秩序違反を許しあう些細なコトから発展していった結果だと思います。
一番の防止策は、日頃から身の回りで起こる小さな秩序違反の芽を摘むことが求められていると思います。
また企業で言えば、「リーダーのうしろ姿」も倫理に大きく影響します。
はっきり言うと、部下はリーダーの仕事面もさることながら日常の行動もしっかり見ているということです。
リーダーがどういうことに一番時間を使っているか、何にお金を使っているか、どういう私生活をおくっているか?どういういい訳をしているか、責任回避していないか等、常に部下はしっかり見ています。
嘘をついていてもそれは直ぐばれてしまいます。部下も大人ですから!
また、部下の前で乱暴な車の運転をしたり、経費や原価の無駄づかいをしたり、くわえ煙草で仕事をしたり、飲んだ次の日は遅刻したり、これらは言語道断!常に【リーダーの行動】が問われる時代です。
こんなことでは倫理も規範も根付くことはありえません。
まずは、【リーダー自信が襟を正すこと】がとっても大切なのです。
仕事もそうです。口先ばかりで模範を示してくれない上司は何を言っても部下へは何も伝わりません。当たり前ですよね。
企業の倫理、規範、道徳、モラルはリーダーが示すことから始まると思います。
リーダーは常に部下から評価されるものと緊張感を持って仕事してほしいですね。
真のリーダーとはそんなもんじゃないでしょうか?
これは社会の秩序づくりもまったく同じ、基本は、昔同様大人が体をはって示す時代なんだと思います。
ある本を読んで考え改めました。
頼りない上司についた部下ははっきり言って無限地獄です。
私も背筋がピンとする気持ちになります。
世のリーダー、くじけず頑張ろう。
そして誇り高い企業文化・風土を創っていきたいものですね!
2008年02月19日
仕事が速くなる 第5弾
風邪でかなりやられている、堀です。 こんばんわ。
仕事が速くなる 第5弾!
今日は以前読んだ【藤沢久美さん】の本から抜粋!
![fujisawa_kumi000[1].jpg](http://anker.up.seesaa.net/image/fujisawa_kumi0005B15D-thumbnail2.jpg)
藤沢さんは皆さんご存知ですよね、投資運用・信託のスペシャリストであり、シンクタンク・ソフィアバンク副代表、社会起業家フォーラム副代表、法政大学専門職大学院客員教授、テレビ番組でも引っぱりだこの方ですからね。
藤沢さん曰く、仕事の効率を上げるには【自分にいちばんあった集中力の高め方を見つけよう】ということ。
ご自分の体を壊したときがきっかけで仕事のやり方が180度変わったと言う。
藤沢さんは、仕事も遊びも休養もすべて完璧にスケジューリングを立てるといいます。そしてそのスケジュール通りに徹底的に動くこと。コツはその時間内に必ず終えれるように努力することだそうです。
こだわることは【時間内で終わらせる】です。
またその場で処理できることや判断できることは後回しにしないですぐやる。絶対にやることをためないことが大切ですって。〜締め切りが多い世界で仕事している人は当たり前ですか?
メールも見たら直ぐ返信、今度こういった打合せをしましょう〜となったときも、直ぐその場で今度いつやるか決める。
スケジューラーになりきることが大切と言っています。
また仕事にとりかかるまでのアイドリング! 〜何か気持ち的にのらないな〜ってこと多いじゃないですか? アイドリング時間は早いことにこしたことはない! 人それぞれですけど自分の「集中力のONとOFF」、この辺を自分がわかってくるとそんなに苦労なく仕事がはかどるそうですよ。自分流の気分転換方法を知っておくと便利ですね。
藤沢さんの場合は、音楽をかけたり、五分くらい別のことをしたり、チョコレートを食べたり〜、どうしても集中できないときは、あきらめてまったく違う仕事をするようにしているそうです。
最後に藤沢さんが考える仕事が速い人とは?
【目の前の仕事にどっぷり浸かれる人】だそうです。
集中してなんぼですよね、仕事って・・・・。
凄い人だ・・・。
仕事が速い人の共通点は【セルフマネージメント】に優れた人ばかりですね。
それと藤沢さんの力の源は【多くの社長さんたちとの会話すること】だそうです。仕事柄、リサーチやインタビューすることが多いようで、そこから元気をもらい自分のモチベーションを高めているようですね。
なによりです。
仕事が速くなる 第5弾!
今日は以前読んだ【藤沢久美さん】の本から抜粋!
藤沢さんは皆さんご存知ですよね、投資運用・信託のスペシャリストであり、シンクタンク・ソフィアバンク副代表、社会起業家フォーラム副代表、法政大学専門職大学院客員教授、テレビ番組でも引っぱりだこの方ですからね。
藤沢さん曰く、仕事の効率を上げるには【自分にいちばんあった集中力の高め方を見つけよう】ということ。
ご自分の体を壊したときがきっかけで仕事のやり方が180度変わったと言う。
藤沢さんは、仕事も遊びも休養もすべて完璧にスケジューリングを立てるといいます。そしてそのスケジュール通りに徹底的に動くこと。コツはその時間内に必ず終えれるように努力することだそうです。
こだわることは【時間内で終わらせる】です。
またその場で処理できることや判断できることは後回しにしないですぐやる。絶対にやることをためないことが大切ですって。〜締め切りが多い世界で仕事している人は当たり前ですか?
メールも見たら直ぐ返信、今度こういった打合せをしましょう〜となったときも、直ぐその場で今度いつやるか決める。
スケジューラーになりきることが大切と言っています。
また仕事にとりかかるまでのアイドリング! 〜何か気持ち的にのらないな〜ってこと多いじゃないですか? アイドリング時間は早いことにこしたことはない! 人それぞれですけど自分の「集中力のONとOFF」、この辺を自分がわかってくるとそんなに苦労なく仕事がはかどるそうですよ。自分流の気分転換方法を知っておくと便利ですね。
藤沢さんの場合は、音楽をかけたり、五分くらい別のことをしたり、チョコレートを食べたり〜、どうしても集中できないときは、あきらめてまったく違う仕事をするようにしているそうです。
最後に藤沢さんが考える仕事が速い人とは?
【目の前の仕事にどっぷり浸かれる人】だそうです。
集中してなんぼですよね、仕事って・・・・。
凄い人だ・・・。
仕事が速い人の共通点は【セルフマネージメント】に優れた人ばかりですね。
それと藤沢さんの力の源は【多くの社長さんたちとの会話すること】だそうです。仕事柄、リサーチやインタビューすることが多いようで、そこから元気をもらい自分のモチベーションを高めているようですね。
なによりです。
