風邪がはやっているので気をつけて・・・・・・・堀です。
アンカー(当社グループ)は2月が年度収め、昨日は各社全社の新年度計画の大詰め作業、
気づいた点は、事業計画を考える段階、作成する段階、ある程度出来てから見直す段階等で【気づき】がまったく違うことに気づきます。
今は社内に浸透させる段階! これも大切な活動です。
さて、私たちアンカーはイベント・プロモーション等の提案会社!
お客様の「課題や問題解決」には誰もが真剣に取組むのですが、自分達の会社プロモーションには相当疎いことに気づきます。
イベント業界全体に言えることではないでしょうか?
事実、イベント業界で素晴らしい販促やホームページ等を実施し大成功されている会社は全国的にも少ないように思います。
その辺を改善したいですね!
まずは自社のプロモーションを最強のものにすること! その試験的取り組みを繰り返しノウハウにする。
そして成功事例をお客様に提案する〜・・・そうすると提案に自信と根拠が生まれ、成功確立もグンと上がるのでは?
つい日常の業務が忙しくなりがちですが、自社のプロモーションを社員一人ひとりが真剣に考え実施し成果へ導くことが可能になった状態!
これは素晴らしいことだと思いませんか?
事業計画(経営)は【自社のプロモーション】です。
プロモーションを企画提案する会社が、自社プロモーションに失敗するようでは、いくら各自が自信をもったプレゼンをしてもお客様に何も響かないのではないでしょうか?
【イベント・プロモーションのプロ集団は、経営のプロ集団】でなければならない! 最近強く思うキーワードです。〜コンサルティングレベルが欲しいですよね。
自社のプロモーションをとおして自分自身成長したいものですね!
最後に自分がものすごくシゲキを受ける、モチベーションが上がる本を紹介!
この本は自分で購入するのは3冊目、感動して社内の人にばら撒いているうち、読みたいときにないので先日また買った。
何回読んでも身震いします。会社作りの思想テンコ盛りです。すべて実話なので本当に意識が挙がりますよ。五つ☆のお奨めです。
社内の全員に読んでもらいたいな〜・・・。
私たちのグループが目指す「100ビジョン」は、【シチズンシップ】が使命なんだとこの本から再度学ぶことが出来ました。
