ＭＡＸ

こんにちは、ホリです。

みなさんクリスマスイブはどんな感じでしたか？

幸せな人、そうじゃない人、寂しい人等いろいろいるんだろうな〜。

我が家は、娘二人がケーキを作ってくれました。



美味しいと連発すると有頂天に喜んでました。

今朝は、サンタのプレゼントでご機嫌に学校に行きました。

さて、最近社内で「ＭＡＸ」をはやらせようとしています。

ＭＡＸは、サイパーエージェント藤田社長さん（渋谷で働く社長）が使い始めたのがはしりです。藤田社長が社員に伝えたい情熱とか姿勢とかが一言で集約されていて私も共鳴し、使わせていただいてます。

ありがとうございＭＡＸ

さてさて、またか？と思われるかもしれませんが先週読んだ本の紹介！



一冊目、先延ばしグセをやめたらお金と成功がやってきた！「人生が変わる潜在意識の書き換え方」棚田克彦さん　の本

しみる本ですね〜これは。大切なこととは充分わかっていても、何となく後回しにしてしまうことってありますよね！僕なんて典型的なパターンです、いつも反省します。自分に潜む潜在意識が自分の成長を妨げていることに気づいている人は少ないのかも　よく自分の癖が仕事でも恋愛でも弊害になっていることってありますよね。それってすべて自分に潜む潜在意識！〜自分の敵は自分とよく言われます。なかなか考えさせられる本ですぞ〜。是非ご一読を！

二冊目、結局営業に頼ってしまう「御社が伸びない本当の理由」浜口直太さん、澤田且成さん　の本

アンカーのブランドづくりとは何ぞや？を研究して約２年、ようやく理解してきたように思ってます。決して一過性のコトではなくて、しっかりとした基礎のもとロジックが組み立てられていて、しかもクリエイティブ感がかみ合ってこそ本来のブランドなのだと。結論は、社員の質と成長では？・・と答えが出かかっている今、この本に出会った。社員の心とか行動規範とか、どうすることでお客様に喜んでいただけるのか、アンカーが選ばれる理由とか、常にP-D-C-Aで考える。気合と根性、なによりも「〜こうなりたい」というビジョンと気概がなければやり抜くことはできません。そんなロジックを教えてくれる本です。アンカーとしては、〜何がなんでも社員全員でつくり育ててゆきたいコトなんです。

こんな感じで、僕のクリスマスは読書でした。

最近の自分、本を読むのがかなり過激になってます。

何かに相当危機感をもっているのか？何を得たいのか？、どうしたいのか？自分でもなんだろうな〜って感じです。

でも何かにヒビッテいることは確かみたい。何？何だ？

負けずにがんばりＭＡＸ

クリスマス

メリークリスマス　ホリです。

Christmas, Χmasとは、イエス・キリストの降誕（誕生）を祝うキリスト教の記念日・祭日。「神様が人間として産まれてきてくださったこと」を祝うことが本質だそうです。

カップルの人達、独り者の方、家族、教育関係者、事業者（商売）とその時の立場や環境において「クリスマスの過ごし方」や「クリスマスの考え方」が違うようです。

若い頃の自分は、クリスマスの過ごし方〜ばかりを意識してきて、家族ができた瞬間から、家族と子供に何をどうしてクリスマスか？　明確な答えを持たないまま〜何か〜クリスマスだから〜とお祝いムードに酔いしれるだけ、これで良いのだろうか例年疑問を持っていました。

皆さんはどうですか？

私にも二人の娘がいます。いつもクリスマスになると、毎年子供達が少しずつ成長する中で「子供達に何を伝え、どう向き合っていくか」を考えさせられます。

私は、2004年にある団体で「まちづくり」を真剣に考える機会があって、未来を担う子供達との係わりを研究することができた。

その時に出合った本が、「子どもまなざし」佐々木正美さんの本でした。



素晴らしい本です。教育機関の方を中心にバカ売れした本です。この本を読んで、親としてとっても反省した記憶があります。この世知辛い世の中で子ども達が心豊かに成長するために親として知っておくことや接し方、考え方がズバリ書かれています。未来を担う子ども達と真剣に向き合うことそのものが人生だ・・・という、こんな時代になってきた背景を突いた本なのです。

「〜要求を満たされたとき、子どもたちは人を信じることができる」　子どもだけじゃないかも？

内容を簡単に・・・

人間は社会的な存在である。人とひとが互いに交じり合いながら生きていく。その交じり合いのあり方そのものが、人間、一人ひとりの生きがいや幸せを決めている〜。私は、人のために何かをすることが、実は、自分の方が豊に生かされている実感する。だから、親は目の前にいる子どもたちに何かをしているときがもっとも幸せであり、子どもたちの幸せそうな顔に励まされて生きている（働ける）のだ・・・。

こんな時代だから、親はつぎの世代を生きる子どもたちを豊に健やかに育てるということこそ、もっとも価値の大きい役割であり使命である。つぎの世代の命を思うことをしないで、私たち自分自身の命の完成などありえない。

子どもたちを大切にして生きていくことは、大人自信が自分を大切にして生きていくということに、まだ気づいていない大人が多い。

だから世の中が、子どもたちが「歪む」現象をさらに誘発している。

もっと子どもと向き合うべきと書かれています。

何かとても考えさせられる本です。是非読んで見てください。

気持ちがスッとします。失いかけていた何かが見えてきますよ

こういう気持ちをもって過ごすクリスマスはもっと素敵な世界なんだと思います。

僕も年内に今一度読み返してみようかな・・・と思いＭＡＸ

それでは、素敵なクリスマスを

ありがとうございＭＡＸ

昨夜と今

昨夜、私の親愛なる仲間！の卒業パーティ、彼一人のお祝いに50名ものの仲間が集まった

お洒落な結婚式会場、お祝いに届けられた花束、仲間が作った会場装飾、進行台本、映像放映、決して予算があるからできる〜というものではなくて、仲間が集まり自分達の手で、一生懸命に気持ちを込めた設え、彼に対する「感謝の気持ち」を伝える会である。彼の挨拶にも心打たれた。様々な思い出が走馬燈のようによみがえり、互いに涙〜涙の送る会でした。感謝、感動


会場のワンショット（酔／堀）

「感謝する」よく言いますよね。感謝とは「お世話になったという認識のもとにとる行動」だそうです。口先だけでは決して感謝は伝わりません・・・という教えです。


また昨夜はアンカーの忘年会、


江良さん、内藤さんのほろ酔い気分

僕は一次会はパス（みんなゴメンね）で二次会からの参加です。毎回思うんですがアンカー社内行事の際、社員全員が一堂に揃うことは不可能なんです。だけど、一度でもいいからあきらめないで【１００％全員参加】の行事をやりたいでございＭＡＸ


それと、今は社内研修会に参加してます。


熱い議論

「イベント企画書・運営マニュアル・プレゼン資料等のつくり方」の社内研修会です。最近イベントの企画書、プレゼンづくり等の依頼が多いのですよ。アンカーは【ソフト×マインド×ハード】イベントプロデュースを目指す会社ですから、定期的にこういった社内研修会を実施してます。宿題も出て大変ですが、これもお客様により喜んでいただくためのスキルです。

どうかイベント企画、運営の依頼はアンカーへ

アンカーに変わってから、かなりソフト力がついてきていると自画自賛

プレゼン勝率８０％以上目指して、気合入れて頑張りＭＡＸ

昨夜は

こんにちは！ホリです。

昨夜はご近所のお友達パパ３人で飲みました。楽しかったです。一軒めは「果実倶楽部」、何とも不思議な「ピザ」でした。店員さんにあなたが一番美味しいピザをお願いしたらお薦めがこれ、ピザというよりフルーツクレープ、オヤジ達にはチトおもい感じが　でもしっかりワインを３本いただくきました。お帰りには沢山フルーツをいただきいい店だね〜ここは

そして二軒目でもワイン３本、おいおい一人２本かよ！　いつもこんな感じです。いつも仲の良い新川オヤジ連合です。夏はキャンプとか行ったりします。総勢５０名位になるんだよね。すごいパワーです。将来、新川ではひときわ影響力のある連合体になりそう！ご近所づきあいで、奥さん同士が中がいいのはよく見るけど、パパ同士の交流がメチャクチャ多いのは珍しいよね。僕にとって大切な財産です。老後も楽しみ

続いて本の紹介！



一冊目は、「短期間で組織が変わる」行動科学マネジメントという本、アメリカで誕生したメゾットだ！人間の行動原則をビジネスに応用するという内容。人はある行動をしてから６０秒以内に褒められるとその行動を繰り返す習慣があるという。これを実践すると八割のできないひとができる人に変身するんだって！また今までの半分の時間で人を育てられるらしい。勉強になりました。そうするっていと、たとえば１０人でやってた仕事が５人で出来るようになる。メチャメチャ生産性が高くなるじゃないですか！やってみＭＡＸ

二冊目は、元気をつけたいと思って「崖っぷち会社が生まれ変わった三つの方法」って本。衰退産業、斜陽と言われる今まさに崖っぷち産業が生まれ変わる〜元気が出ますぜ、この本は！体験本なので説得力があります。気づいたことは、先代から受け継がれたしっかりした思想と技術をもってること、そして自分の考えを貫き続けていることです。あなたが思ったこと、感じたことを行動に起こしやり続けることだと書かれてますぞ。自分に置き換えるとって感じです。

まだまだ修行が足りないホリちゃんです。

心入れなおして頑張りＭＡＸ

今日はここまで〜今夜は会社の忘年会、飲みＭＡＸ

事業計画

こんにちは、ホリです。

みなさん、次年度の事業計画（経営計画）づくりは順調ですか？

ハッ・・ヤバイ！　アンカーは２月決算、新年度どういう戦略でやるかそろそろマジでやらないと・・・。僕も焦り気味

〜という感じで、期末の追込みと次年度の計画が交差する《頭に汗をかく》時季ですね！　

私も一番苦手な仕事の一つなんですが、今年は少し楽させてもらってます。過去は自分のひとりよがりで作成し、ある意味社員に押付けていた自分に反省してますが、今年はチョット違いＭＡＸ

みんなの意見を出し合いボトムアップで作成しているのです。アンカーもだいぶ変わってきました。僕としては嬉しいかぎりです。

事業計画は基本的にみんなの計画であり、当事者一人ひとりが納得しているかがとても重要ですよね。それと具体性があるか？　その可能性は？等、ノリと勢いでつくる計画は、根拠や信用度が無く即却下。

自分のこととしてどう受け止めるか？　笑い話ですが、事業計画の内容そのものを理解しないまま仕事している人も多いと聞きます。

恐ろしいですね。そういう会社になってはいけないと全員でシェアすることに時間をかけようと思います。

計画をつくった地点で社員全員が成功・達成イメージをもてる計画！

そこまで議論し尽くされた事業計画を今年はつくるぞ！

船井総研さんの教え　⇒　事業計画とは？



【先の見えない時代でも方向を示すのがトップの最大の仕事、未来は予測するものではなく、トップと社員で創りだすもの】

心にしみるね〜頑張りＭＡＸ

アンカーからのお知らせ

求みＭＡＸ

2008年度、来期の戦力を募集します。今回の社員募集は、【経験者限定】です。イベント業務経験がある人限定で募集します。

理由は、来年、東京に進出しＭＡＸ　なので札幌本社が手薄になるので札幌強化スタッフを求めます。

それとイベントビジネスに「夢」を抱ける人と出会えたらいいな〜。

どういう方を求めているか？

�@イベント企画・制作業務経験者　２名

�A顧客担当及イベント実務担当者　２名

�Bテクニカルスタッフ（音響・照明・舞台演出実務経験者）　２名

※ご紹介もＯＫです、どしどしご応募ください。

緊急告知　アンカーが、3/4〜7まで東京ビッグサイトで開催される【2008ジャパンショップ】に出展しＭＡＸ

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出展費が高くて２小間しかとれませんが、当社が輸入している大型テント【RODER HTS】のPRをメインに出展します。

ドイツのローダー本社からのサプライズもありかもね

東４ホール【JS4024】のブースです。

関東方面の皆様、是非アンカーのブースへお越しください。

気合入れて頑張りＭＡＸ

今は、グループ会社の会議に参加している堀君でした。

今日はこんなとこで・・・・、ありがとうございＭＡＸ

アイスホッケー

北海道（札幌）を代表するスポーツ「アイスホッケー」！

私も５年前、生まれて初めて生のプレーを見て「大興奮」。

それ以来、ご縁もあり名門雪印の遺伝子を継ぐ「札幌ポラリス」というクラブチームの運営を微力ですがお手伝いしています。



しかし、あの名門チーム廃部以来めっきり市民から遠い存在のスポーツになりつつあるのです！　

どうして冬季スポーツの条件を１００％満たした、１９０万都市札幌にアイスホッケーが根付かないのか？

原因は、「施設不足」と「施設の有効活用」が図れていないことや、バブル崩壊後、名門企業チームの廃部等ではないだろうか？　その後、マスコミ等でとりあげられる機会はめっきり減った。

海外では、誰もが知る「NHLリーグ」がある。野球、バスケに継ぐプロスポーツとして人気が高いのにどうして？

いろいろ原因もあると思いますが、一つ言えることは、ここ札幌で「ホッケーの灯火」を消してはならないことです。

北海道のスポーツとして燦然と輝く「歴史」があるのですから。

野球、サッカー、バスケ〜そして今度はホッケーで市民が盛り上がれることを願ってます。

少し前は、キムタクの「プライド」、そして今年は、陣内さん監督の「スマイル」がいよいよロードショー。



ローザちゃんも可愛いし、是非ホッケーファンが沢山増えるといいな〜と期待大ですぞ！

皆さん、一度月寒リンクに足を運んでホッケーを是非ご観覧ください。

あの躍動感、迫力、スリル、そしてサスペンス？　ちょっと違いＭＡＸ

病み付きになること間違いなしよ！　注／暖かい服装で！

あっ、そうだ「札幌ポラリス」応援してね！　詳しくはHP　http://www.sapporo-polaris.com/

なんだかんだ言っても、やっぱり「札幌」は冬季スポーツをとおした街づくりが一番似合ってると思いＭＡＸ

今日はこれまで〜。

愛犬「ミミ」と週末読んだ本

こんにちは、突然ですが堀家の愛犬「ミミ」です。

ラブラドール（メス）、年は５歳だったかな〜？

久々に昨夜お風呂に入れてあげました。



よほど気持ちよかったのかすぐ眠ってしまいました。

さて、久々に日曜日お休みしました。

コーチャンフォーで気になる本を２冊買って読んだので紹介します。



一冊目は、アンソニー・ロビンスの「一瞬で自分の夢を実現する法」

最近、こういう夢を叶える系の本がお気に入りです。〜なんか勇気をもらえる・感じが今の自分にいいみたい。〜最近、凹んでるのかな〜俺。

この本は元気が出ますよ、本当に。なんかクヨクヨ弱気虫がわいてきている人にはお奨めですわ。夢って、ある程度現実以上〜自分の想像範囲内で誰もが設定するよね。そんな低レベルの目標では人間ってやる気が絶対起きないんだって！次元が違う目標レベルじゃないとダメらしい。なるほどね。また、大抵の人って「夢のゴール手前で諦めてしまうんだって」わかるような気がする。大切なのは【気づきの瞬間】に行動に移せるかどうかの違い！なるほど〜です。高い目標を掲げた途端、仕事のやり方そのものが、思考回路が変わるらしい。頑張りＭＡＸ

二冊目は、「神様に選ばれるただひとつの法則」三浦博史

この本も面白い！　人生は人気投票（選挙）だ！　これだもの？
空極のコミュニケーション術「プロパガンダ」について詳しく書いてあります。人生がうまくいくかどうかは、「あなたを支持してくれる人」「あなたに好意を持ってくれている人」の「数」で決まるという教え！
つまり日頃からのコミュニケーションをしっかりしていないとダメよ！っていうこと。人生は「人気投票（選挙）」だ〜面白い！　会社でも上司を決める際「選挙」するのもいいかもね！　所信表明とかやってさ〜。そうすれば社内のストレスも減るかも？　マジでやろうかな？
オチは、「運」も努力次第ってことですが、その「運」を引き寄せる「やり方」を知るのと知らないとでは天と地の差があることは理解できました。恐るべし「プロパガンダ」ＭＡＸ

今日はこんなとこで・・・・

今晩はあるスポーツ団体の理事会です。軽く飲んできＭＡＸ

本

少し前だけど、私がすごく刺激を受けた本を紹介します。

�@「宇宙一愛される経営」ライブレボリューション　増永寛之社長

それと今となってはどうなのかな？っと思うんだけど、ちょっと気になってホリエもんの本を棚の奥から引っぱりだして読み返しました。

�A「100億稼ぐ仕事術」旧ライブドア　堀江貴文社長



「宇宙一愛される経営」これは感動しましたよ、目からウロコもの！
モバイル系の広告代理店なんだけど凄すぎる、アッパレです。会社の成長もスバ抜けてるけど理念が凄い！企業活動すべておいて理想的な姿とは？を追いかけ、ある程度完成形に近い姿が出来上がっている。これは社員が本気のスイッチがになるよね。こんな会社があったのか！こんな理想的な経営が出来るんだな！と私もスイッチ。

続いて「100億稼ぐ仕事術」ホリエもんの本、少し古いけど「100億」というキーワードが最近気になってたので読み返してみた。いろいろあるけど７年で１００億は凄いよね。徹底的に経営効率を良くすることとかコスト改善をするとか「経営＝貫く」という執念を感じる。どんな状況においても常に自分が「崖っぷち」であることを意識する。毎日がシビレル人生でありたい！・・だって。私も見習いたいです。スイッチ。

気づいたことですが、両社の社長には共通点があります。

【壮大な夢があること】と【決してあきらめないこと】の２点です。

シンプルだけどなかなかできないんだよね。【貫く】ことの大切さを感じながら、つくづく反省する毎日です。

あなたは仕事をとおしてどんな【夢】を持っていますか？

あなたの【これだけは絶対負けない】と貫けることは何ですか？

真剣に考えなきゃならないですね。またイベントを志す者として絶対負けないと貫けること・・・うぅ・・・・ん？ヤバイ！

こり辺が出来る人、ダメな人の「差」なんだろうな？
常にモチベーションが高い人っているよね。その人達はたぶんこういった共通点を持っているのでしょう。

堀君はまだまだお勉強が足りません、頑張りMAX

アンカーみんなも頑張ろうぜ！　全員でスイッチ。

心打たれました

こんにちは、いよいよ私たちアンカーもブログを始めます。
今さら？・・・と思われるかもしれませんが、やりMAX

我々が係わらせていただくイベントネタや（株）アンカーの出来事等、楽しい雰囲気ですすめてまいります。今後共よろしくお願いします。

是非、お暇なときにでも覗いていただけると嬉しいです

さて、第一弾　ある会合の席でのジーンときたお話し。

あるご夫婦が東京ディズニーランドに行きました。
このご夫婦はレストランに入り店員さんに「お子さまランチ」を三つ注文されました。

お店のマニュアルでは大人のお客様にお子さまランチを提供することは原則禁止となっていました。

店員さんは、変なお客様だなと正直思いましたが、何か気になって、お二人で三つのお子さまランチをお食べになるんですか？と聞きました。

そうするとお客様から、《実は自分達の子供が生きていれば今年１０才なんです、１０才の誕生日にはディズニーランドに家族で行ってお子さまランチを食べようね・・・と約束をしていたそうです》それで今日この日が子供の誕生日！・・・

これを聞いた店員さんは感動し、マニュアルでは禁止されていましたが、自分の判断で《ありがとうございます、かしこまりました》と快く注文をいただきました。

早速厨房へ戻った店員さんはマネージャーに事情を話し、そういう理由ならお店の一番良い場所でご家族３名でお食事してもらおうと、お客様をお店の一番奥のディスニーランド全体が見渡せる個室にご案内したそうです。

そしてお子さまランチを三つテーブルへはこび、《本日はありがとうございます。このお子さまランチは、お客さまのご来場記念として当店からプレゼントさせていただきます、ご家族でごゆっくりお召し上がりください》・・・と接客したそうです。

窓からはイルミネーションで彩られたロマンティックなディズニーランドの夕暮れだったそうです。

終わり・・・・・。　感動のお話です。

どんな仕事もそうですが、儲けるだけのビジネスではなく、マニュアルを超えた心からお客様に喜んでいただける仕事、地域に貢献できる仕事をしていきたいですね。それと自分が成長すればするほどもっとより良い気づきやサービスが出来るのではないでしょうか？

今一歩、もう一歩、気づいたときに行動へ移せるかどうかが鍵ではないでしょうか。常にお客様と接するときに心がけたいことですね。

初回から長くてすみませんＭＡＸ　（字あまり）